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Quelle est donc cette industrie de la conception ?
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Quant au service, comparaison n'est pas raison
La croissance par l'entretien d'une culture d'entreprise
Programmes principaux de croissance
Notre gouvernance d'entreprise

Programmes principaux de croissance

Notre slogan KLAMS™ porte sur le découpage traditionnel selon la technologie de conception, mais notre marketing de "ViC pour SoC" avec minimisation du "coût-sur-SoC" et notre démarche PERT ("Program Evaluation and Review Technique") sont appliqués à une famille de cœurs de microprocesseurs avec leur entourage d'outils de développement, et la taxonomie suivante de leurs composants périphériques : Mémoires (ROMet, DpRAM, XAM…) Synchroniseurs (timers/interrupts/PLL/DLL…) Coprocesseurs (DSP-Whirl, DES…) pour des SoC's centrés sur le 8051 Convertisseurs et Modulateurs (ADmir-B812, OctAD-16, PWM…) Protocoles et interfaces (HDLC, I2C, CODEC…) Connexions physiques (capteurs MEMS / activateurs MEOMS / Paddock pour les plots analogiques…) Bibliothèques (modèles EMBLEM, cellules standard SESAME™, "Reliability and Yield Control Structures" RYCS™…)

Ce qui est central à notre stratégie, c'est le choix de promouvoir des composants virtuels ViC compatibles avec des architectures héritées, comme les clones du fameux i8051, etc. par opposition à des cœurs à architecture spécifique. Mais comme la loi du milieu est de la récurrence des affaires avec des prix pour courbes d'apprentissage, nous associons à chacun de nos produits FLIP un plan de route agressif, in termes d'améliorations rapport performance-prix PPR (vitesse / complexité ou consommation / surface de silicium) et en termes de fonctionnalités étendues : espace d'adressage, bussage, nouveaux périphériques…

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